本文是一份全面的供应链数字化转型顶层架构设计方案，涵盖数字化供应链的概念、背景、战略、架构、方法论及案例分析。报告强调以客户为中心，利用数据驱动实现供应链各环节的优化与协同，通过战略规划和技术应用提升企业竞争力。详细介绍了从线性供应链到数字供应网络的转变，以及管理精细化的策略。同时，提出了数字化转型的方法论，包括数字意识框架、转型执行框架等，并提供了度量指标和成熟度模型以衡量转型进展。最后，通过联想、美的、京东、菜鸟等企业的成功案例，展示了数字化转型的实际应用和成效，为其他企业提供了宝贵的参考和借鉴，助力企业在数字化时代提升供应链竞争力，实现可持续发展。
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