这份报告是德勤为XX集团制定的SAP ERP业务蓝图规划方案，涵盖了项目背景、总体目标、ERP系统总体规划、风险与保障措施等内容。报告分析了集团面临的市场挑战和战略目标，提出了通过ERP系统实现业财一体化、集团管控、资源优化等目标的方案。详细介绍了ERP系统的总体功能架构、业务流程、技术架构，并针对财务、物资、销售、人力资源等关键业务领域，提出了改进措施和管理策略。此外，还规划了ERP系统的实施路线图和组织架构，确保项目顺利进行。最后，报告强调了信息化建设的保障措施，包括投入、组织、人员、运维、信息安全和配套设施等方面，以支持集团的数字化转型。
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