本报告为麦肯锡公司为某企业设计的业务能力架构规划方案，主要内容包括对企业架构（EA）的设计咨询项目，详细阐述了目标业务能力架构、IT架构现状梳理与诊断、目标IT架构设计、企业架构治理（EAM）现状诊断与设计、数据治理建议、现有/目标架构的ARIS模型说明等。文档通过分析企业面临的挑战、业务能力建设重点及其对IT的要求，提出了改进点和实施路径，旨在通过企业架构的优化提升企业的执行力和信息化水平，确保企业架构对信息化项目的指导，并具备内部长期演进架构的能力。同时，还涉及了智能电网技术的应用，如储能、新能源接入、电动车充电等新业务能力，以及企业管控平台的建设，确保企业在人、财、物等方面的集约化管理。
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