近年来，企业数字化转型进入深水区，数据作为核心生产要素的价值日益凸显，但主数据管理分散、标准不统一等问题却成为制约企业高效运营的关键瓶颈。主数据作为企业运营的地基，其规范化管理对打破信息孤岛、提升决策精度至关重要。本文将结合德勤主数据管理方法论与汇鸿集团实践案例，从主数据识别与管控定位出发，系统拆解组织架构搭建、流程清单梳理、标准规范建设等核心模块，深度剖析如何通过主数据管理系统固化流程标准，实现从数据标准化到业务协同化的价值跃迁，为集团型企业构建数据驱动的现代化治理体系提供全链路解决方案。
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