该白皮书共设六章，系统解码金融业数字化转型脉络。第一章从政策、技术、业态维度洞察转型现状，构建参考框架，剖析痛点并列举架构实践；第二章融入敏捷、精益理念，确立 “NEA 行动纲领”，以方法论创新突破传统模式瓶颈；第三章从价值、实施、管理层面，给出架构落地指引；第四章解析工具平台赋能逻辑，明确能力特性、应用场景及发展方向；第五章通过典型案例，展现新架构思想下 “量体裁衣” 的实施路径与价值；第六章展望未来组织、业务与人才体系，锚定发展方向。全书以业务建模为核心，串联转型洞察、方法、实践与展望，勾勒架构转型全景图。
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